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【金牌店長特訓營 操練團隊,巨聖打造零售尖兵營】
發布時間:2015-10-05 浏覽量:1641次

業內近年來一個普遍關注的問題是提升零售運營水平,以此提高品牌的市場競爭力和企業的盈利能力。其中,越來越被人重視的管理環節是如何加強精細化的終端管理和服務,以積極帶動包括終端商品管理、終端銷售及服務等高效率的管理,讓商品得以快速銷售,減少投資風險、降低終端庫存,增加企業的利潤。

日前,巨聖女鞋品牌總公司專門針對上述問題在柳州、杭州、虎門等重點區域巡回開展了“金牌店長培訓會”,來自柳州、成都、昆明、溫州、義烏、常熟、南昌、濟南、合肥、株洲、廣州、東莞等分公司的近千人終端優秀店長、導購、商品、零售運營人員以及部分終端合作客戶參與了學習。

與以往培訓會相比,此次巨聖“金牌店長培訓會”不僅邀請了外聘老師,對終端店長、導購進行理論指導,還由總部制定了實操培訓課程,通過講解巨聖2015年秋季産品FAB、陳列標准及現場陳列實戰,爲終端零售運營提供了執行模板和參考依據。這意味著巨聖女鞋在品牌化轉型的道路上又邁出了突破性的一步,對分公司零售及商品人員、終端合作客戶、店長、導購等加強理論指導的同時,提升了他們的實操水平,有助于他們在終端營運的過程中精准地複制、傳達巨聖的營運標准,進一步提升終端的營運能力、終端面貌和服務水平。


 

 

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